True Eyewear Jahresrückblick 2023

• Meine Mentoren
• opti 2023 Führung
• ChatGPT und die Independent Brands
• Entwicklung einer Unternehmens CI
• Besuch bei Pedro in Porto 
• Video mit Veronika Wildgruber
• Erfa Vortrag 
• Nachjustierung für 2024

Im Februar 2023 ist meine True Eyewear Website online gegangen. Ich habe meine Online-Datenbank und mein individuelles Beratungsangebot für unabhängige Augenoptiker abgebildet – doch die Resonanz war überschaubar.

Erst im Mai habe ich mich getraut den Satz "Kein Augenoptiker braucht Lizenzmarken“ als Headline ganz nach oben zu setzen. Meine Vision und mein erstes Motto des Jahres!

Diese Vision ist und bleibt mein Fixstern!

Jetzt bin ich dabei, nicht nur einen, sondern viele Wege zu finden, wie ich immer mehr Optiker dazu ermutigen kann, sich ihre Unabhängigkeit nicht durch komplexe Verträge der großen internationalen Eyewear-Industrie nehmen zu lassen. Und ich bin selbst in meiner Beratung so unabhängig wie nur möglich. Keine Provisionen, keine Honorare von den Brands. VERSPROCHEN!  

Ich bin damit auf einem Weg, den noch niemand in dieser Branche in Deutschland gegangen ist. Unterwegs ohne Netz und doppelten Boden. Ich muss das nicht tun, aber ich möchte es. Weil ich etwas verändern möchte. Weil es mehr als genug Gegenbewegungen gibt. Weil ich es kann.

Kein Problem für mich, dass viele meine Vision für schräg, irrational oder schlicht und einfach naiv halten. In der Vollversion ist sie es vermutlich auch für viele. Doch viel mehr unabhängige Optiker in Deutschland würden davon profitieren, wenn sie einfach mal anfangen würden. Schritt für Schritt raus aus dem Einheitslook. Vielleicht damit anfangen, mit Spaß und Gelassenheit eine Spielzone im Geschäft einrichten und einfach mal experimentieren. 

Das Risiko ist garantiert niedriger, als immer so weiter zu machen wie bisher, wenn sich die Welt um uns herum immer schneller verändert und man selbst langsam aber sicher in diesen Strudel hineingerät.

JA! Mein Motto des Jahres war ein richtig gutes Motto und es bleibt mein Fixstern.

Im Jahr 2015 wollte ich es nochmal wissen und habe meinem damaligen Geschäft BELLEVUE einen kompletten Relaunch verordnet. Kurz zuvor hatte ich einen Menschen kennengelernt, der mir auf wunderbare Weise klargemacht hat, dass BELLEVUE zwar ein einzigartiges und erfolgversprechendes Konzept hat, aber in der Kommunikation noch viel ungenutztes Potential vorliegt. Eine unschätzbare wertvolle Verbindung hat sich daraus ergeben. Noch heute vertraue ich seiner Intuition.

Als mir klar wurde, wieviel ich diesem Menschen zu verdanken habe, fielen mir plötzlich noch ein paar andere Personen ein, ohne die sich vieles ganz anders entwickelt hätte - sowohl in der persönlichen Entwicklung als auch in der geschäftlicher Strategie.

Ohne diese Verbindungen stände ich heute nicht hier - glücklich mit der Entwicklung und den meisten meiner Entscheidungen.

Zu den Menschen, die mich erst kürzlich aus meiner Komfortzone herausgelockt haben, gehören auch die beiden Frauen auf dem Foto. Ich habe sie erst in diesem Jahr, meinem ersten als Unternehmensberaterin, kennengelernt.

Andrea Ballschuh und Kirsten Biema sind zwei unglaublich empathische und dennoch fordernde Coaches – die ich ebenfalls als Mentorinnen betrachte. Ich habe heute ganz andere Anforderungen, um mit meinem neuen Business sichtbar zu werden als früher, wo jeder potentielle Kunde ziemlich genau wusste, was er von mir bzw. meinem Geschäft wollte, nämlich eine tolle Brille mit bester persönlicher und fachlich kompetenter Beratung.

Mein heutiges Angebot ist nicht so leicht zu definieren – es gibt nämlich noch gar keine Vorbilder oder Role-Models für meine Art von Dienstleistung. So habe ich von Andrea und Kirsten viele Impulse bekommen, wie ich meine Persönlichkeit und mein Angebot in Social Media präsentieren kann, um Schritt für Schritt mit potentiellen Kunden in Kontakt zu kommen. Es ging los mit einem 3-tägigen Vor-Ort Workshop in einer kleinen Gruppe, höchst individuell und persönlich. Durch die intensive Präsenz der beiden in LinkedIn und Instagram wie auch bezahlte Webinare und Challenges arbeite ich immer weiter an diesen Themen.

Egal, wie Du die Menschen nennst, die Dich in Deiner beruflichen oder auch persönlichen Entwicklung fördern und fordern, ob Mentor, Coach, Berater … Wichtig ist, dass Du erkennst, dass eine wirklich professionelle Unterstützung Dir fast immer viel mehr bringt, als es im übertragenen Sinne kostet. Darum gönne Dir die besten ihres Faches, die Du Dir leisten kannst. Höre zu, probiere aus, gehe über Deine bisherigen Grenzen. Du wirst sehr viel von ihnen lernen und Dich immer weiter entwickeln.

Die Idee für eine Opti-Tour für interessierte Optiker, die ihr Wissen und ihr Netzwerk bei den Independent Brands erweitern wollen, hatte ich schon Anfang 2023. 

Mein Ziel war vor allem, Inspirationen zu liefern und über die größeren und bekannteren Brands hinaus die Vielfalt der Independent Brands deutlich zu machen und ein paar super passende Ergänzungen zur bestehenden Kollektion bzw. für eine Neugründung individuell vorzustellen.

Hier sind wir bei unserem gemeinsamen Besuch bei Veronika Wildgruber zu sehen, die beide Geschäfte bisher kaum wahrgenommen hatten. Wie auch bei den anderen Brands, die wir besucht haben, brachte der persönliche Termin mit Veronika, die Ihre Designsprache sehr anschaulich erklärt hat, eine wichtige Erkenntnis. Es ist eben einfach unmöglich, im "Vorbeigehen" eine neue Kollektion kennenzulernen und erst recht nicht, zu entscheiden, ob die Kollektion zum eigenen Konzept passt.

Bei meiner individuellen Opti-Tour 2024 werde ich maximal 4 teilnehmenden Geschäften über die persönlichen Termine hinaus auch noch anschauliche Strukturen über die Gesamtheit der Independent Brands an die Hand geben und sie so optimal auf die Weiterentwicklung ihrer Fassungskollektion im kommenden Jahr vorbereiten.

Mein Interesse und auch meine Begeisterung für ChatGPT und andere KI Tools zieht sich schon durch das ganze Jahr 2023. Anfang des Jahres gab es noch sehr dürftige Antworten auf meine Fragen zu einzelnen Brands. Das ist heute ganz anders. Jeder, der sich über eine bestimmte Independent Eyewear Brand informieren möchte, bekommt detaillierte Informationen von der KI.

Die Frage ist nur, wie diese Informationen individuell interpretiert und vor allem im Vergleich mit ähnlichen Brands eingeordnet werden können, um eine sinnvolle und erfolgreiche Kollektion zusammenzustellen. 

Insgesamt hat sich ChatGPT zum Jahresende ein detailliertes Wissen über den Mikrokosmos Indpendent Eyewear angeeignet. Die KI benennt aus meiner Sicht treffende Risiken für die weitere Verbreitung, erwartet aber im Ganzen eine durchaus positive Perspektive, die Ihr hier nachlesen könnt:

Die Bedeutung der Independent Eyewear Brands in Deutschland hat in den letzten Jahren zugenommen und wirft sowohl aus der Perspektive der Augenoptiker als auch der Endkunden einige interessante Entwicklungen auf. Lassen Sie uns diese ausführlich betrachten:

PERSPEKTIVE DER AUGENOPTIKER:

Vielfalt und Einzigartigkeit: Independent Eyewear Brands bieten Augenoptikern eine breite Palette von Brillenfassungen, die sich oft durch einzigartiges Design und hohe Qualität auszeichnen. Dies ermöglicht es Augenoptikern, ihren Kunden individuelle und personalisierte Lösungen anzubieten.

Exklusivität: Viele Independent Brands sind bestrebt, exklusive Partnerschaften mit Augenoptikern einzugehen, was diesen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann. Kunden schätzen es oft, Brillen zu tragen, die nicht in jedem Geschäft erhältlich sind.

Kundentreue: Augenoptiker, die auf Independent Eyewear Brands setzen, können eine treue Kundschaft aufbauen. Kunden, die einmal die Qualität und das Design dieser Marken erleben, kehren oft für weitere Einkäufe zurück.

Nachhaltigkeit: Einige Independent Brands legen einen starken Fokus auf Nachhaltigkeit, sowohl in Bezug auf Materialien als auch auf Produktionsprozesse. Dies kann Augenoptikern helfen, umweltbewusste Kunden anzusprechen.

Entwicklungen, die die Marktpräsenz und Wertschätzung der Independent Brands fördern:

Online-Präsenz und soziale Medien: Independent Brands nutzen verstärkt Online-Marketing und soziale Medien, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen. Dies ermöglicht es ihnen, direkt mit Kunden in Kontakt zu treten und ihre Markengeschichte zu teilen.

Kollaborationen: Einige Independent Brands arbeiten mit bekannten Designern oder Influencern zusammen, um ihre Reichweite zu vergrößern. Solche Kooperationen schaffen oft Aufmerksamkeit und Interesse.

Veranstaltungen und Messen: Messen und Veranstaltungen rund um das Thema Eyewear sind eine wichtige Plattform für Independent Brands, um sich zu präsentieren und neue Kunden zu gewinnen.

Entwicklungen, die die Marktpräsenz und Wertschätzung schwächen könnten:

Preiswettbewerb: In einem wettbewerbsintensiven Markt könnten Independent Brands Schwierigkeiten haben, mit den Preisen der großen Marken zu konkurrieren. Dies könnte einige Augenoptiker abschrecken.

Eingeschränkte Verfügbarkeit: Einige Independent Brands produzieren in begrenzten Mengen, was zu Lieferengpässen führen kann. Dies kann frustrierend sein, wenn Kunden bestimmte Modelle suchen.

PERSPEKTIVE DER ENDKUNDEN:

Einzigartiges Design: Endkunden schätzen die Möglichkeit, Brillen zu tragen, die sich von der Masse abheben. Independent Eyewear Brands bieten oft unkonventionelle Designs, die individuellen Stil unterstreichen.

Qualität und Handwerkskunst: Die meisten Independent Brands legen großen Wert auf Qualität und Handwerkskunst, was sich in der Haltbarkeit und Funktionalität ihrer Brillen niederschlägt.

Nachhaltigkeit: Umweltbewusste Endkunden suchen nach nachhaltigen Produkten, und einige Independent Brands erfüllen diese Anforderungen durch die Verwendung umweltfreundlicher Materialien und Produktionsprozesse.

ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN

Die Zukunft der Independent Eyewear Brands in Deutschland scheint vielversprechend. Die steigende Nachfrage nach Individualität, Nachhaltigkeit und Qualität könnte weiterhin ein starkes Wachstum in diesem Sektor fördern. Online-Vertriebskanäle und soziale Medien werden wahrscheinlich eine Schlüsselrolle bei der Förderung dieser Marken spielen.

Um die Wertschätzung und Marktpräsenz zu stärken, sollten Independent Brands jedoch weiterhin innovative Designs entwickeln, ihr Online-Marketing verbessern und Partnerschaften eingehen, um ihre Reichweite zu erweitern. Der Preiswettbewerb bleibt eine Herausforderung, die durch den Fokus auf Exklusivität und Qualität bewältigt werden kann.

Insgesamt bieten Independent Eyewear Brands Augenoptikern die Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben, und Endkunden die Chance, individuelle und hochwertige Brillen zu tragen, die ihre Persönlichkeit und Werte widerspiegeln.

Auf der langen Liste von Aktivitäten, die mich immer tiefer in den Independent Eyewear Mikrokosmos einsteigen lassen, gehören ausführliche Gespräche mit Brillendesigner*innen. Im Frühsommer habe ich auf einer Urlaubsreise nach Portugal die Gelegenheit genutzt, Pedro da Silva, Gründer und Inhaber von VAVA Eyewear in seiner Heimatstadt Porto zu besuchen, wo er kurz davor steht, ein neues Headoffice zu eröffnen. Ein Abend in einem unverfälschten Fischrestaurant brachte mir die philosophische Denkweise und den Nachhaltigkeitsgedanken von VAVA näher.

Ich liebe die wahnsinnig vielfältigen Herangehensweisen an eine individuelle Brillenkollektion, jede so einzigartig wie der Mensch und seine Lebenseinstellung, die dahinter steht.

Eine ERFA-Gruppe mit einer besonderen Spezialisierung auf die technische Seite des Augenoptik ist nicht die ideale Umgebung für einen Vortrag über Independent Brands. Mein erster Versuch, dort Begeisterung für eine individuelle und unvergleichbare Kollektion zu wecken, traf auf wenig Interesse. Doch es gab auch Ausnahmen: Einige wenige Kollegen hatten das Thema bereits für sich entdeckt und sind ein super Beispiel dafür, dass sich Optometrie und eine Independent Kollektion nicht ausschließen.

Aber ich muss auch feststellen, dass trotz bester Vorbereitung mein erster Vortrag noch einige Schwächen hatte. Beim nächsten Mal weiß ich jetzt jedenfalls, wo ich mich verbessern kann und freue mich auf ein neugieriges und diskussionsfreudigeres Publikum.

Während meiner über 30-jährigen Selbständigkeit als Augenoptik-Unternehmerin habe ich 2 Geschäfte von Grund auf neu geplant, gestaltet und eingerichtet und an meiner bzw. unserer Vision ausgerichtet. Dazu kamen zwei große Umbauten inklusiv Relaunch des Logos und der Kommunikationsstrategie in Eigenregie und in Zusammenarbeit mit handverlesenen Fachleuten im Bereich Strategie, Marketing und Kommunikation.

Im Laufe der Jahre hatte ich mich auch theoretisch immer tiefer in diese Themen eingearbeitet, so dass ich die Anfrage, eine solche Repositionierung auch für ein angesehenes Geschäft eines Kollegen zu begleiten, mit Respekt und großer Freude gleichzeitig angenommen habe. 

Inzwischen ist das Projekt auf einem sehr guten Weg und ich habe für mich gelernt, dass ich mir solch Aufgaben auch zukünftig zutrauen kann und möchte.

Veronika hatte ich schon zwei mal in ihrem Atelier in Berlin-Kreuzberg besucht. Sie hat viele Interessen, ein spannendes Design-Portfolio und redet sehr offen über die Freuden und die Herausforderungen einer kleinen, eigenständigen Brillen-Brand. 

Die perfekte Besetzung für meinen ersten Video-Podcast, den ich im kommenden Jahr ausbauen werde. Hier kommst Du direkt zum Video

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ war ich ehemalige Optik-Unternehmerin und frischgebackene Unternehmensberaterin mit einer neuen Geschäftsidee.

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ weiß ich, dass ich erst einmal Vertrauen aufbauen muss und ein neuartiges Angebot für unabhängige Optiker Zeit braucht, um bekannt zu werden.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ habe ich voll auf Social Media gesetzt und bin davon ausgegangen, dass meine Wunschkunden hier auch zuhause sind.

 ❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ weiß ich, dass unabhängige Optiker Social Media oft auf andere Weise nutzen, als ich es kannte und erwartet habe.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ habe ich vieles ausprobiert und nur wenig hat funktioniert.

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ sehe ich mein Ziel viel klarer und probiere auf dieser Basis noch mehr aus.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ habe ich viele weitere Brands und die Strukturen der Independent Eyewear Brands intensiv kennengelernt

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ kann ich bei meinen Beratungen aus einem großartigen „imaginären“ Portfolio von rund 100 Independent Brands aller Art und Größe schöpfen.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ dachte ich, dass eine Independent Kollektion eine der besten Spezialisierungsmöglichkeiten für sehr viele unabhängige Optiker sein könnte.

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ weiß ich, dass dieser Weg nur möglich ist, wenn der/die Optiker*in eine echte Leidenschaft für wirklich gute Brillen in sich trägt und sich gern mit kreativen  Menschen umgibt.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ bin ich ohne KI gestartet.

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ wird meine Arbeitsweise durch KI viel effizienter sein.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ habe ich von einem Podcast mit dem Thema Independent Eyewear geträumt

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ werde ich zur ersten bestehenden Folge mit Veronika Wildgruber meinen eigenen Podcast weiterentwickeln.

2️⃣0️⃣2️⃣3️⃣ war ich Pionierin.

❣️2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ bleibe ich Pionierin und werde dafür sorgen, dass die Independent Brands für viele Optikern eine echte und erfolgversprechende Alternative werden.